夏窗转会截止日！你知道俱乐部都是怎么给球员估价的吗？

2015/16赛季的莱斯特城在伊蒂哈德爆冷赢下了主场作战的曼城，而他们队中的球员比曼城队中绝大部分球员都便宜。那么，为什么有的球员便宜有的贵？

供需关系

现在越来越多的公司提供数据分析，所以看起来这项俱乐部基础管理工作的科学性应该会大大增加。正常来讲，球员的价格取决于另外一家俱乐部的支付意愿。根据菲尔-史密斯——他是吉安弗朗哥-佐拉、安德烈-阿尔沙文和哈里-凯恩的经纪人——所言，“这就是供需关系的问题，其实经纪人的作用很小。竞争越激烈，价格就会越高。”因此，经纪人会尽可能地引起更多俱乐部的关注，这样球员的价格才会上去，转会费也就会更高，但是他们能做的也只有这些。奥马尔-乔胡里是“21世纪俱乐部咨询公司”足球情报的负责人，他和多家英超俱乐部以及其他的一些俱乐部都有过合作，他说，签约球员的工作主要分两步。俱乐部首先确定他们需要什么类型的球员，然后仔细调查，因为一般他们会将目标锁定在比较合适的3、4名球员身上。乔胡里说，“这不是一般的劳务市场，特别是在顶端的球员，比如梅西和内马尔，只有屈指可数的俱乐部能够给出报价。”但是，低级别的联赛就会有很多同类型的球员，不过好的球员追逐者也会更多。

年龄和表现

“其中很重要的一点就是球员的年龄，大多数球员在25岁达到巅峰，”乔胡里说。“如果他们过了25岁，年龄增加价格也就会相应下降。”还有一个难点，就是如何判断不同球员在不同联赛的表现，“21世纪俱乐部”这样的咨询公司就是做这样的事，他们建立了一个欧洲超级联赛模型，将欧洲赛事中每家俱乐部都包括在内。因此，买方就能得出球员在不同联赛的相对表现，这份数据会结合球员的国家队经验、健康状态和吃牌纪录一起看。

球队情况

虽然球员相关的数据在过去20年里呈指数级增长，但是估价球员的过程还是会结合硬性数据和软性要求。数据常常是和教练、教练团队的想法结合在一起来看的。球员的价格会因为不同买方的特殊情况出现很大浮动。乔胡里用斯通斯举例：去年夏天，切尔西非常渴望签下他，因此他的价格才会居高不下。但是利物浦和曼联给出的价格就没有这么高，因为他们有更多本土球员。很多人都认为英格兰球员估价过高。虽然英超对于全球观众和球员的吸引力都在增加，但是由于“25名一线队员中必须有8名21岁前在英格兰或者威尔士青训踢过至少3年球”的要求，为这些球员的坐地起价给了把柄。斯特林4900万镑转会曼城就是溢价的表现，不过史密斯说，英格兰球员价格高是因为“世界上最好的球员不会来英超，而其他国家对英超球员的需求并不大。”南安普顿的青训一直非常出名，近年来青训营中出了卢克-肖、沃德-普劳斯、马特-塔格特这样的优秀球员。但是除了能够出产好球员之外，更为奇特的是他们能够源源不断的生产，这其中，他们的“黑匣子”居功至伟，“黑匣子”为俱乐部提供了大量的数据，这样他们就能精准分析下一个转会目标。南安普顿的“黑匣子”是俱乐部内的一幢招收球员的建筑——特意建造，以便管理团队能够得到大量关于球员、球队甚至教练的资料。他们的目标球员一定是符合球队哲学的，而且能够适应他们所谓的“南安普顿方式”。

基本要求

2014年接受采访时，南安普顿之前负责球员招收的主管保罗-米切尔曾提过南安普顿的选拔要求：“这些球员必须健壮，能够不断移动、参与到比赛中，能够吸收南安普顿为他们提供的成才计划。”这样的选拔条件自然会限制一部分的天才，但是却能够保证通过筛选的球员到了俱乐部之后，能够有一个平稳的过渡，因为他们已经很自然地融入其中，已经能够接受俱乐部的严苛标准。34岁的罗斯-威尔逊是南安普顿负责球探工作和人才招收的主管，他为我们解释了过去10年里硬性数据和软性条件结合点的变化：“其实两者的平衡点在不断变化，现在接触到的信息量大得多，球探报告、球员数据，都是史无前例地增长。”

化繁为简

不过，虽然信息复杂交错，但威尔逊说，他们成功的关键就是简化。“我们尽量不去将人才招收复杂化。我们先做好框架，然后将所有信息填入相应位置，然后做出正确决定。我们有一个综合性的球探系统建筑，立面有很多关键人员和斯台普伍德训练场中的优秀人员，他们能够不断完善信息，我们依照这些重要信息作出决策。”

团队合作

威尔逊还强调了团队的重要性，俱乐部的不同角色需要团结一致。“我们做的一切都是为了弄清楚市场的情况，致力于打造一个框架，使整个机构变得更好，致力于每一个流程，这样我们的关键人员才能和球探、办公室的招收人员、我、莱斯-里德（足球发展的主要负责人）还有罗纳德-科曼做好沟通。我们每个人都是在朝着一个目标前进。”“黑匣子对于我们的工作——球员勘探和球员招收——非常重要。‘黑匣子’里的内容在不断变化，18个月前的内容和现在的内容会完全不一样。我们鼓励创新，我们鼓励工作人员产生新的思考方式，“黑匣子”就是所有思想的中心。我们想要成为人才招收的精英，并且一直保持下去。”

坚持规则

“我们对自己的工作方式坚信不疑。‘南安普顿方式’已经存在于俱乐部许多年，得到了里德和董事会的认可。我们仍然坚持我们的标准，但是我们会不断改进并对所做的事进行反思，以此保证虽然我们的工作方式没有改变，但是细节上的的确确有所不同。我们有策略，我们有能够遵循的标准，我们不会一会儿一个标准，不会在不同的转会窗选择不同的策略。”南安普顿挖掘的人才肯定不能和豪门俱乐部的相比，豪门发掘的人才或许也不一定适合他们多年来形成的风格和架构。通常他们定下的目标不会是豪门俱乐部想要的人才，因此他们倒也没有必要去和豪门进行竞争。所以，如果什么时候会再出现一个马赫雷斯，那么他很有可能会出现在南安普顿和莱斯特城，他会被豪门俱乐部忽视，因为豪门只在乎巨星，只会买进下一个斯特林。结果，不同的俱乐部会不断对球员进行不同的评估，这样小的球队就能够从转会窗捡到宝贝，并且拿出比更大、更有钱的俱乐部更加出色的表现。